?

Log in

No account? Create an account

Entries by category: общество

ДЫМОВАЯ ЗАВЕСА

Когда в России середины второго десятилетия XXI века на полном серьезе утверждается государственная важность магических ритуалов, нужно задаться простым вопросом: Что, собственно, случилось с этим миром? Что мы проглядели?

А проглядели мы технологическую революцию, настолько масштабную, что она затмевает революцию неолитическую. Более того, Человечество уже оказалось на расстоянии вытянутой руки (перспективы ближайших 20 - 40 лет) от событий по своим последствиям сопоставимых с появлением жизни на нашей планете. Эти события принято называть: технологической сингулярностью.

Произошло два фундаментальных сдвига:

1. Человек стремительно утрачивает функции эксплуатируемой силы. Если всю историю человечества человек эксплуатировал человека. То есть либо самого себя, либо других людей. Сегодня на место человека приходит техносфера (нанотехнологии, 3D-печать, робототехника, системы искусственного интеллекта). От строя рабовладельческого, мы переходим к строю роботовладельческому. В этой связи, как бы парадоксально это не звучало, современная нам система научного образования утрачивает любой смысл.

Современная система всеобщего образования зародилась на нашей планете с приходом индустриальной революции. У правительств стран появилась жесткая необходимость в образованной трудовой силе, способной построить завод, танк и самолет. Магия и заклинания тут были бессильны. Сегодня в условиях глобального мира такой необходимости больше нет. Даже там, где еще требуются руки человека, эту функцию выполняют специализированные регионы, такие как Китай. Произведенный там продукт просто доставляется в любую точку мира - к месту его потребления.

2. Человечество - это значительно больше, чем просто вид умных обезьян. Мы являем собой постразумную форму жизни. На заре нашей эволюции, язык, он же язык наших мыслей, позволил разуму сохранять себя во времени значительно дольше жизни отдельной породившей его особи. Явив миру феномен сознания (Со-Знания) - совместного с другими знания. Наше сознание - это коллективный опыт всех предшествующих нам поколений наших предков в планетарном масштабе. Всё что мы знаем о мире, наши традиции, язык и даже привычка к прямохождению является приобретенными, заимствованными или навязанные нам культурой. Здания, дороги, заводы, космическая орбитальная станция, семь миллиардов человек - всё это феномен культуры - "Культурная Матрица".

Еще до начала ХХ века эта постразумная форма жизни использовала людей практически для всех своих вычислительных процессов - аналог распределенного вида вычислений. С приходом компьютера оказалось, что в многих областях с этими задачами лучше справляется постбиология. С этого момента начался эволюционный процесс вытеснения человека из ранее принадлежащих только ему одному функций - обработка вычислительных процессов. Их цель: рождение новых "Шаблонов Адаптации". Шаблон Адаптации - это атом Культурной Матрицы. Это то из чего она состоит.

Эволюционный механизм этой схемы предельно прост:
Культурная Матрица транслирует на свои биологические клетки (голых обезьянок) накопленные ей за свою историю Шаблоны Адаптации. Клетки (люди) усваивая и транслируя эти шаблоны приобретают функции, которых нет в ДНК человека.

Человек Разумный покорил космос лишь в силу того, что оставаясь Человеком (голой обезьяной) перестал быть разумным, став функцией постразумной формы жизни - Культурной Матрицы.

Выражаясь метафорически, одной из ключевых эволюционных проблем Культурной Матрицы является короткая жизнь и высокая смертность ее клеток (людей). Потенциально Культурная Матрица может жить вечно. Дохнут лишь клетки из которых она состоит. Впрочем, если клеткам сильно не мешать, они сами умеют размножаться тем самым подливая жизнь Организма в целом. Проблема для Культурной Матрицы в том, что клетки рождаются пустыми и их нужно специализировать транслируя на них Шаблоны Адаптации. Чем эволюционно сложнее Культурная Матрица, тем более сложна дифференциация клеток ее организма и максимально поощряется их разнообразие. Рождение либеральных ценностей есть эволюционная необходимость существования сложной Культурной Матрицы.

Но... Появление компьютера все изменило.

2256131

О, Дивный, Новый Мир!

Прошло два года со дня государственного переворота. Пришло время подвести итоги.

Сегодня всё реже можно услышать такие еще вчера популярные выражения, как "госдура" или "взбесившийся принтер". Как мне кажется, причина кроется в осознании людьми того что произошло со страной на самом деле. А именно, свержение конституционного строя в России в результате государственного переворота и насильственного захвата власти.

Прикрываясь виртуальным Путиным, подлинность которого всё чаще ставится под сомнение, в стране был установлен режим квазирелигиозной диктатуры - абсолютно искусственной конструкции, где в роли квазирелигиозного стержня выступило РПЦ, давно потерявшая любую связь с настоящим православием, и потому идеально подходящее для преследуемых социальными конструкторами целей.

Пресловутый, почти кафковский "Процесс" над девочками из Pussy Riot был одной из первых самых успешных спецопераций по внедрению в массы новых правил игры. Отныне в стране появились "нежные чувства верующих", которые нужно защищать законодательно. Именно под предлогом намеренно медийно-раскрученного процесса, пусть и с задержкой, был принят реальный закон о защите чувств верующих, обрушивающий на корню саму систему российского права. Дело в том, что впервые для заведения уголовного дела нет надобности в потерпевшей стороне. Достаточно обвинения в оскорблении "религиозных чувств", которые согласно новому закону существуют как бы сами по себе. Другими словами, перед нами объект совершенно иного права, в котором в качестве потерпевшей стороны выступает абстрактная идея. Без "Процесса" над Пусськами протолкнуть столь вопиющее нарушение всего и вся, было бы очень трудно.

Установив квазирелигиозность в качестве стержня всей совершенно новой социальной конструкции, "депутаты" (абсолютно честно выбранной госдумы) уже вознамерились вписать ведущую роль православия в новую конституцию РФ, по ходу дела устроив реформу (читай: ликвидацию) РАН - Российской Академии Наук. Ибо атеизм (читай: научный тип мировоззрения) отныне является главным врагом православия, наряду с гуманизмом и либерализмом. Если с либерализмом всё понятно - режиму нужна православная монархия, то борьба с гуманизмом была настоящим откровением для многих интеллектуалов.

Закон "Димы Яковлева" и закон о гейпрапоганде трудно назвать гуманными, как впрочем и пресловутая двушечка девочкам из Pussy Riot. Отныне гуманизм становится настоящим врагом государства. 19 сентября 2012 г. всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) представляет данные о том, как россияне относятся к идее включения телесных наказаний в российский уголовный кодекс в качестве меры пресечения. Актуализация в массовом сознании идеи телесных наказаний выходит на первый план почти во всех государственных СМИ. Ведущие рупоры режима наперебой вспоминают о розгах и даже предлагают сжигать сердца геев - этих новых еретиков, олицетворяющих всё самое гнусное и омерзительное, и потому достойных уничтожения. С такой риторикой к 2015 году в России и вправду людей начнут сжигать на площадях или по-старинке закидывать камнями.

Нужно понимать, что режим вставший на путь квазирелигиозной диктатуры, насаждающий риторику холодной войны и железного занавеса, в действительности работает на западный проект двухэтажного человечества, где России, странам арабского региона, а также Африканского континента отведена роль "нижнего этажа". Цель этой социальной конструкции отрезать большую часть человечества от потребления и технологического прогресса, в силу того, что высокие технологии дают простым гражданам потенциальную возможность создания оружия массового поражения у себя на кухне или в сарае. Эта проблема решается только путем ограничения распространения высоких технологий в рамках всего человечества в пределах "узкой группы лиц", число которых менее одного миллиарда, а может и того меньше. Напомним, что сегодня на нашей планете проживает СЕМЬ миллиардов человек, для которых такие слова, как "нанотехнологии", "трансгуманизм", "технологическая сингулярность", "постмодерн", в худшем случае простой набор букв, в лучшем повод для агрессии и насмешек.

Добро пожаловать в Дивный Новый Мир. Для кого-то он вскоре станет Дивным. Для остальных он просто Новый.

Gloom82_019

Религия

Оригинал взят у ekamer в Религия
Оригинал взят у stelazin в Религия
Хочу сразу оговорить,- тут не будет рассматриваться содержательная составляющая религиозных учений. Также не должно интересовать, какая религия самая правильная, и кто какой вклад внес в радости и горести человечества. Также в данном контексте нам не любопытно, взовьется ли зеленое знамя Пророка и приговорят ли Pussy Riot к публичному сожжению.
Текст посвящен исключительно причинам, механизмам и внутреннему устройству религиозного феномена.

I Человек

Теория разума
Theory of mind, она же модель психического состояния человека, она же теория разума (последний термин самый некорректный, но он же и самый звучный),- способность человека опознавать как свои собственные псхические процессы, так и психические процессы окружающих людей. Ранние прото-социальные реакции выявляются у детей в очень раннем возрасте, в 6-9 месяцев, первичная theory of mind как представление о том, что у людей есть психика, она определенным образом устроена, и из этих представлений можно понимать поведение окружающих и делать предположения на будущее, -формируется между 3 и 4 годами.

Практическое применение теории разума происходит через процедуру ментализации, то есть осознание человеком как внешней объективной действительности, так и внутреннего субъективного состояния, через призму психических процессов.

1944г, исследования Хайдера-Симмеля. Короткий анимированный ролик с движущимися абстрактными геометрическими фигурами. Любой человек в перемещениях геометрических фигур обнаруживает сюжет, наделяет объекты человеческими чертами и расценивает их взаимодействия как социальные.



Сейчас используется множество подобных анимаций, требующих разной степени сложности ментализацию, широко применяется как в диагностической практике, так и теоретических изысканиях.

То есть люди по природе своей,- интуитивные антропоцентристы. Детям показывают изображение скалы и парящих над ней птиц и просят описать, что видит. На вопрос «Почему у скалы острая верхушка?» предлагается два ответа «Потому что так сложились частицы камня» и «Потому что скала не хочет, чтобы на нее садились птицы», - с наибольшей вероятностью ребенок выберет второй ответ.
В другом исследовании детям младшего школьного возраста демонстрировали ролик, где кошка ловит и съедает мышь. Дети утвердительно отвечали на вопросы – «скучает ли теперь мышка по дому?», «беспокоится ли о своем младшем брате, чтобы его тоже не съела кошка» и т.д., при этом ребенок осознает, что мышь съедена и тела ее больше не существует.

Эта склонность к гиперкогнитивности, т.е. тенденция абсолютизировать психику и мышление, - общая человеческая черта и выявляется примерно в равной степени у всех детей и подростков, как в религиозных, так и светских семьях.

И наоборот, - нарушения функции ментализации снижает способность человека испытывать субъективно окрашенные религиозные переживания. Среди подросток-аутистов, живущих в религиозной среде и формально являющихся верующими, обнаружено выраженное снижение способности к ментализации Бога, и оно напрямую связано со степенью эмоционально-когнитивного дефекта и неспособностью строить ментальные модели себя и окружающих. Бога как абстрактную концепцию - понимали, а как живое разумное действующее сверхъестественное существо – нет. То есть аутисты- прирожденные атеисты, обычная же, здоровая психика, предрасположена к восприятию мистических, религиозных и иных «сверхъестественных» концепций, и это напрямую вытекает из нашей способности к ментализации.много тысяч слов под катомCollapse )

Обезьяний процесс.

Оригинал взят у b00ling в Обезьяний процесс.
Оригинал взят у bolivar_s в Обезьяний процесс.
 (464x699, 191Kb)
Джон Скоупс
«Обезьяний процесс» является одним из самых известных судебных процессов в истории США. Молодой преподаватель средней школы Джон Скоупс (John Scopes) был обвинен в нарушении закона, запрещавшего преподавать теорию эволюции Дарвина, который к 1925 г. был введен в 15 штатах.
Read more...Collapse )


Оригинал взят у quangel в CЕТЕВОЙ РАЗУМ - ПЕРВЫЕ ШАГИ
Оригинал взят у gubervas в CЕТЕВОЙ РАЗУМ - ПЕРВЫЕ ШАГИ
0_63269_b5cc35_XLбудущее истинно прорывных технологий всегда кардинально отличается от наших прогнозов

Шесть лет назад даже такой выдающийся эксперт по инновациям, как Клейтон Кристенсен — автор мирового бестселлера «Дилемма инноватора», — не смог понять подлинную суть iPhone. Кристенсен считал, что идея Стива Джобса — выпустить лучший в мире телефон, скрестив традиционные телефоны с музыкальными возможностями iPod и сенсорным экраном. А оказалось, что Джобс вообще не собирался конкурировать с телефонами. Он решил выпустить универсальный компьютер, который всегда с тобой. Идея создать такой компьютер на базе сотового телефона пришла лишь потому, что именно телефоны люди всюду носят с собой. Но суть прорывной идеи не в том, что с iPhone здорово звонить, а в том, чтобы этот небольшой гаджет стал сотней полезных вещей одновременно: от лупы и линейки до библиотеки, справочного бюро и умного ассистента.
И сегодня сотни экспертов наступают на те же грабли, предсказывая бурное развитие социальных медиа и социальных сетей.  Они вновь пытаются предвидеть развитие этих феноменов исходя из их нынешнего состояния и сегодняшнего понимания. У социальных сетей будет все больше пользователей, будет все больше мобильных устройств и сетевого контента, все больше информации о предпочтениях и поведении людей, все больше мониторинга и контроля. То есть все будет примерно как сегодня, но намного больше, намного круче и эффективней.

Read more...Collapse )

2962194797_06b1dc08ac_z-560x373Как писал Джон Мейнард Кейнс, «мысль о будущем, отличающемся от настоящего, столь противна нашим установкам, что мы (большинство из нас) стараемся избегать ее на практике». На деле все может быть иначе: технологический прорыв будет мало похож на наши сегодняшние представления о будущем. Мы столкнемся с иным способом производства, иной системой менеджмента, иной мотивацией и даже иными ценностями. И это будущее не для каждого.

Четвертый кит

Знания имеют свойство со временем сильно меняться. Много веков человечество точно знало, что Земля стоит на трех китах. И с появлением новых «единственно верных» знаний

12-reasons-abe-lincoln-more-badass-ever мог изменяться их предмет, но не количество китов, на которых эти знания держались. Так, и марксистская политическая экономия стояла на трех китах: 1) работающие люди, 2) средства производства и 3) производственные отношения. От Маркса до Горбачева считалось, что китов именно три.

Однако в конце второго тысячелетия приплыл четвертый кит, которого назвали медиа. Материальное производство, доминировавшее в течение многих веков, стало неуклонно уступать производству нематериальному. И трех старых китов оказалось недостаточно. Нужен был четвертый — для хранения и передачи информации и знаний. Сначала для этих целей, правда, использовались рыбки помельче — разрозненные носители и каналы передачи информации. Но всего за несколько десятков лет из мелких рыбок собрался настоящий кит — глобальная сеть интернет.

И всего за десяток лет этот кит породил совсем новую породу китов — социальные медиа и социальные сети. Новая порода обладает свойствами, ранее отсутствовавшими у медиа: самоорганизация, способность целеполагания (порождения целей) внутри себя, а также наличие распределенной и слабоиерархической системы принятия решений.

Наличие столь необычных свойств позволило предположить, что «четвертый кит» может в корне поменять всю систему нематериального производства человечества. Ведь эти свойства меняют все три базовых фактора при производстве информации и знаний: 1) источники информации, 2) способ принятия решений, 3) способ управления производством.

До перехода к постиндустриальному обществу объемы информации и скорость ее накопления были относительно невысокими. И практически единственным источником информации и знаний при принятии решений были эксперты — те, кто по штату должен был разбираться в поставленных вопросах. «Эпоха экспертов» продолжалась тысячи лет. Но с появлением электронных медиа добавился новый источник — хранилища электронной информации. А сейчас, во втором десятилетии XXI века, на смену идет «время больших данных» (Big Data). Причем дело даже не в том, что данных становится очень много.


Главное — появляются принципиально новые источники и типы информации из социальных медиа и социальных сетей. Это информация, которая находится в головах людей в виде «рассеянных знаний».

084509c0830225de2fa02e1f898Термин «рассеянное знание» (dispersed knowledge) придумал нобелевский лауреат Фридрих Хайек. Он понимал рынок как особого рода информационное устройство. Каждый агент в отдельности обладает ограниченной информацией, причем значительная ее часть известна только ему и неизвестна другим. Рыночная система посредством конкуренции и свободного ценообразования аккумулирует и обрабатывает эти знания (их доля в общем объеме знаний порядка 80%). В этом смысл и предназначение рынка. Ну а что получается, если отказаться от рынка и пренебречь «рассеянным знанием», мы видели на примере социалистической директивно-плановой экономики.

Однако если бы рынок работал везде, то никакие новые модели, знания и способы управления не понадобились бы. В действительности и на рынке есть области, где рыночная система вообще не работает, — это сами участники рынка, компании и предприятия. Испокон веку компании строились на основе иерархии, субординации и центрального планирования. При таком устройстве внутри современных предприятий нет места для рынка, а значит, нет и возможностей использовать «рассеянное знание». Чтобы добраться до него и задействовать его в бизнесе, компаниям придется перейти на принципиально иной способ управления, свободный от иерархии, центрального планирования и бюрократии.

Оказывается, такой способ управления уже придуман. А придумали его, как и многие технологические прорывы, американские военные.

Теперь ты в армии

То, что интернет изобрела американская военщина, знают почти все. Но то, что американская военщина придумала, как с помощью сети получить доминирующее положение в мире, знают немногие. Речь идет о концепции сетецентрического управления военными действиями, названной так потому, что ее центральный элемент — сеть из людей и компьютеров. Вот как рассуждали авторы концепции Network-Centric Warfare: Its Origin and Future вице-адмирал Артур Себровски и сотрудник министерства обороны США Джон Гарстка.

Раньше, в индустриальном обществе, доминирование в своей основе было чисто физическим: у кого кулаки больше. Теперь нужны иные методы и приемы, ведь общество, производство, бизнес, война — все в первую очередь зависит от информации.

Тот, у кого лучше, полнее и свежее информация, принимает наиболее верные решения и тем самым добивается доминирования

Новый способ управления был впервые описан в 2003 году в революционной книге Дэвида Альберта и Ричарда Хайеса «Power to the Edge», одинаково применимой к управлению 10-reasons-300x211и военными операциями, и бизнесом.


  • Успех любого предприятия — военного или гражданского — в сложном и быстро меняющемся мире не может зависеть от одного «гения», как бы он ни был умен и прозорлив. Это означает, что централизованному планированию и иерархическому управлению приходит конец.

  • Их сменяет новая техника управления «Power to the Edge», при которой: 1) полномочия максимально делегируются исполнителям, иерархию сменяет коллаборация; 2) все исполнители объединяются вместе с множеством IT-устройств в открытую peer-to-peer сеть, происходит синтез интеллектуальных возможностей человека и компьютера; 3) устраняются все ограничения, мешающие людям оперативно видеть информационную картину, свободно делиться информацией и коллективно принимать решения.

Источниками информации в этой технике управления становятся те самые «рассеянные знания». Информация, необходимая для принятия решений, не поступает, как в традиционных системах, снизу вверх. Напротив, она поступает непосредственно исполнителям и в самой актуальной версии. Например, раньше каждый вид вооруженных сил и каждый род войск посылал в бой свою авиацию со своим приказом. Сейчас их посылают совместно и приказ дается только при подлете к месту боевых действий, потому что за время полета ситуация на земле могла измениться.

Сетецентричная система управления (например, система управления боевыми действиями Future Combat System  — это уже не организация, это распределенный самоорганизующийся интеллект. Он знает то, чего не знает ни один человек и ни один из компьютеров, находящихся под его управлением.

Не знаем мы, но знает сеть Сетецентричный интеллект позволяет и количественно, и качественно расширить набор знаний, используемых при принятии решений. Появляются целых шесть классов новых знаний, неподвластных когнитивным способностям отдельного человека.

brain_silk_2s-660x440Во-первых, это «рассеянное знание» как таковое — конкретное знание в головах конкретных людей. В компании McKinsey его называют tacit knowledge (молчаливое, неявное, невербализованное знание). Как считают в McKinsey, в XXI веке «молчаливое знание» станет ключевым конкурентным преимуществом. Оно поможет совершить революцию в здравоохранении, торговле, страховании, финансовых услугах и консалтинге. Люди из McKinsey проанализировали опыт работы около четырехсот компаний и увидели, что охота за «молчаливым знанием» позволяет и повысить производительность труда, и устранить узкие места, и улучшить качество работы с клиентами. Чтобы добиться этого, компаниям нужно изменить свою структуру системы принятия решений, стать открытыми и неиерархическими, что будет стимулировать доверие, энтузиазм сотрудников, их вовлеченность в общее дело и желание делиться с другими своими мыслями и результатами труда. Ответить на этот вызов непросто. Но если суметь это сделать, «молчаливое знание» хлынет изо всех щелей — только поспевай собирать.

Второй класс знаний, доступных сетецентричному интеллекту — это «аккумулируемое рассеянное знание». Это знание, извлекаемое из голов сотен и тысяч сотрудников, клиентов и партнеров с помощью рыночных информационных инструментов. Среди них, например, рынки предсказаний (prediction markets) — биржи, где участники ставят на конкретные события. Или, скажем, предсказатели настоящего (present predictions) — алгоритмы, позволяющие выявлять реальное положение дел на основе анализа поисковых запросов или динамики социальных сетей.

Особенно здорово методы present predictions предсказывают массовое поведение: от поведения покупателей автомобилей до поведения покупателей акций И рынки предсказаний, и предсказатели настоящего уже активно используются многими корпорациями, от Google до General Electric и Starwood — в первую очередь в планировании и маркетинге.

Третий класс — это структурно-сетевые знания, получаемые при анализе динамики сетевых связей и взаимодействий. Они позволяют, например, находить сотрудников — носителей 1d79ec946888критической информациии или сотрудников, «наводящих мосты» (те, что обеспечивают эффективный обмен информацией в больших коллективах), неожиданный уход которых из компании нанесет ей непоправимый вред. Уже есть довольно продвинутые инструменты для получения таких знаний из существующих социальных сетей. А когда соцсети переориентируются с общения и развлечений на принятие решений, отдача от этого инструментария сильно вырастет.

Четвертый класс — это знания, получаемые от совместной работы людей и компьютеров в единой информационной сети. В их основе — синергия интеллектуальных возможностей человека и компьютера при совместном решении сложных задач. Разработки в этой сфере только начинаются, но уже сегодня за счет мобилизации этого класса знаний получены абсолютно прорывные достижения: от поиска новых лекарств (скажем, новой формулы лекарства от СПИДа) до упреждающего поиска потенциальных террористических угроз.

Например, в системе Palantir, с помощью которой были предотвращены серьезные теракты, человек-аналитик работает с комплексом программ и имеет доступ к колоссальному  объему информации. Программа выискивает в море информации цепочки связанных необычных событий и дает их анализ в визуальной форме (это называется visual data mining). Человек выполняет такой анализ во много раз лучше любого компьютера, опережая его и по части визуальных ассоциаций, и по части интуиции (тут компьютеру пока вообще делать нечего). В результате получается идеальное разделение труда. Компьютер просеивает терабайты данных — ищет предметы, похожие на «иголки в стоге сена». Человек же анализирует их на основе опыта и интуиции, выделяя именно ту иголку, за которой прячется потенциальный теракт (подробнее см. здесь).

Пятый класс знаний основан на информации, которая накапливается в ходе непрямых коммуникаций между носителями интеллекта. Такие процессы открыл Пьер-Поль Грасс еще в 1950 году, исследуя поведение социальных насекомых. Этот феномен Грасс назвал стигмергией, и она получила второе рождение с появлением социальных приложений в интернете.

Оказалось, например, что способы коммуникации муравьев очень сильно похожи на механизмы сетевой популярности в рекомендательных сервисах

76271328_large_cyberworld_businessМуравей, нашедший место, богатое едой, наедается и отправляется в свой муравейник, источая пахучее вещество. И чем лучше он поел, тем более пахучий след он оставляет на пути домой. По этому следу другие голодные муравьи находят то же место с едой. Они так же наедаются и так же испускают пахучее вещество на пути домой. Запах становится еще сильнее и еще привлекательнее для других муравьев. Но со временем еда заканчивается, и пришедшие новые муравьи уходят оттуда голодными. Ясное дело, они в расстройстве и пахучего вещества по пути домой не испускают. След без подпитки становится слабее и слабее, и наконец дорожка из запаха вообще исчезает. И так повторяется для каждого нового источника пищи. Эта коммуникация ведется не между муравьями, а косвенным способом, через изменение среды.

Так же работает стигмергия в рекомендательных сервисах. Пользователь случайно наталкивается на пост с интересной новостью. Дав посту положительную рекомендацию, человек оставляет свой «пахучий след» в сетевой среде. Этот след привлекает новых читателей, и чем их больше, тем сильнее он пахнет. Но по мере устаревания сюжета «запах» начинает выветриваться, а те, кто все же приходит по этой дорожке, удовольствия уже не получают и свой след не оставляют. Так пост со временем уходит в неизвестность.

Все это, о чем шла речь выше, — продукт коллективного сознания, недоступный отдельным людям. Но у коллективного интеллекта есть и свое коллективное бессознательное. Доступatkritki_23 к нему открывает возможности получения шестого класса знаний, доступных только из сети. Эксперименты в этом направлении уже ведутся в рамках проектов, исследующих коллективное сетевое сознание. В качестве примеров можно назвать проект Принстонского университета The Global Consciousness Project а также проект Metaphor, выполняемый IARPA — исследовательским агентством ЦРУ. Сверхзадача Metaphor — научить человеко-машинную систему «читать» эмоциональные интонации, которые мы вкладываем в метафоры в устной речи или текстах. «Чтение» эмоциональных интонаций должно помочь в понимании скрытых смыслов сказанного, даже когда говорящий не хочет этот смысл афишировать. Этот «детектор правды» основан на серьезной научной базе и уже показывает убедительные первые результаты.

Объем и ценность этих коллективных знаний могут на порядки превышать объем и ценность информации, доступной даже самым искушенным и опытным экспертам. И это здорово! Но важно помнить, что это совсем не единственное преимущество новой парадигмы управления. Знаний не просто станет больше: люди научатся принимать решения более оптимальным образом и лучше управлять производством знания.

P2P-будущее

Будущее вооруженных сил развитых стран уже более или менее понятно. К сетецентрической концепции уже переходят армии США, Австралии, Великобритании, Китая, Франции internet88и Швеции. Но сетецентрическое управление осваивают и в бизнесе, и при решении госзадач. И это означает, что предприятия будущего, скорее всего, не будут иметь ни иерархической, ни матричной структуры. Они будут состоять из сети самоорганизующихся деятельных сообществ, мало похожих на современные корпоративные социальные сети и коллаборативные платформы. Последние построены в основном для communitainment — коммуникации и времяпрепровождения в свое удовольствие; в их основе лежат бизнес-модели, не очень совместимые с принципами «Power to the Edge».

Весьма вероятно, что эти сети деятельных сообществ будут работать на принципах самоорганизации. Так, как сегодня это происходит в Р2Р-сетях, в тех же торрентах. Компаний, накопивших приличный опыт в этой сфере, пока не очень много, но те, что есть, вполне солидные. (Этот опыт хорошо описан в книге «The New Edge in Knowlegde».)

Например, Schlumberger построила сеть, объединяющую 23 тысячи активных членов (это 20% сотрудников компании) в 157 сообществах. В каждом из них от трехсот до четырех тысяч сотрудников. Деятельные сообщества организованы по операционным и функциональным направлениям бизнеса. Другой пример — компания Fluor, где 24 тысячи сотрудников работают в 46 сообществах. Среди компаний-первопроходцев можно назвать также CEMEX ConocoPhillips, Shell, Statoil. И это далеко не все.


Принципиально изменятся цели инфокоммуникации, ну а переход к иной мотивации в этой новой среде изменит и базовые ценности людей.

green-cloud-computing-300x161В McKinsey четко разложили все по полочкам: сотрудники, готовые делиться информацией и знаниями, будут испытывать больше комфорта от работы. Традиционные конфликты индивидуальностей сгладит коллективный поиск решений. И в конечном счете произойдет мотивационный сдвиг: успешность твоей работы будет определяться тем, насколько хорошо тебе работать с другими, а им — с тобой.

Перефразируя слова шахматного чемпиона Бобби Фишера, можно сказать, что мотивация к труду на сетецентрических предприятиях будет требовать такого же интеллекта, как научное открытие; рождать такую же соревновательную страсть, как футбол; создавать такое же нервное напряжение, как дуэль до смертельного исхода, и вызывать такое же эстетическое наслаждение, как подлинное произведение искусства.

Все эти сдвиги, конечно, невозможны будут без технических революций. В мире идет тотальная «мобилизация». Мобильные устройства начинают монтировать в предметы T2UMA5PZNFAповседневной жизни — скажем, очки от Google, — работающие в режиме растянутых коммуникаций 24 часа в сутки. Причем многие из этих устройств смогут работать как с участием человека, так и без его участия — например, вести мониторинг физического состояния человека и предсказывать его самочувствие.

Потребуется изобрести принципиально новые пользовательские интерфейсы. Увы, но интерфейсы ни Windows, ни даже гаджетов от Apple не способны поддержать развитие нового типа мотивации. Понадобится и прорыв в технологиях геймификации, превращающих сложную работу в игру для пытливого интеллекта.

В свою очередь, новые механизмы мотивации приведут к изменению не только самой коммуникации, но и общественных институтов. Как именно — можно только предполагать. Но скорее всего, изменятся не только законы о труде, но и такие институты, как интеллектуальная собственность, налоги и социальная структура общества.

Хотя базовая психология человека останется той же. И следовательно, высокомотивированных — в вышеописанном смысле — людей не станет больше. Это будут все те же 6% населения, что и в досетецентрическую эпоху. А это значит, что общество с неизбежностью будет разделено на креативных шестипроцентников (своего рода Люденов) и всех остальных.

Это будущее окажется столь мало похоже на настоящее, что вряд ли стоит пытаться его понять. Можно лишь попытаться вообразить. А понять все равно не получится.

http://slon.ru/future/setevoy_razum_pervye_shagi-941035.xhtml

Profile

biomega2
biomega2

Latest Month

January 2014
S M T W T F S
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031